Savoir gérer la mobilité interne

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Description de la formation

Après la présentation de la mobilité interne et de ses enjeux, vous vous familiariserez avec le cycle de vie d’un collaborateur à un poste, ses motivations, ce qu’il attend d’une mobilité, les compétences transférables et celles à développer, comment faire vivre la mobilité au quotidien avec les entretiens annuels.

Vous maîtriserez les techniques clés pour mener des entretiens de mobilité en fonction de vos objectifs, gérerez la relation tripartite avec le manager, effectuerez le suivi.

La formation vous permettra de mettre en place les outils pertinents tout en veillant aux contraintes légales (période d’essai, statuts, rémunération) pour accompagner les changements liés à la mobilité.

Responsable RH ou tout collaborateur en charge de la mobilité interne

➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.

➢ Un programme sur mesure et établi en fonction de votre niveau et de vos objectifs.

➢ Une durée adaptée à vos besoins afin d’optimiser votre temps passé en formation.

➢ Un format et une fréquence qui s’adaptent à vos disponibilités.

Actualités

« J’ai effectué mon bilan de compétences à un moment où j’avais un réel besoin de faire une pause professionnelle et de remettre tout à plat. Arrivé au terme du bilan, je ne peux que recommander cette démarche. Tout le travail effectué m’aura aidé à prendre conscience de ce que je vaux et reprendre confiance en moi. »  [...]

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